在成為“試點(diǎn)”后，浙江聯(lián)化科技（臺(tái)州）有限公司的特種設(shè)備管理方式煥然一新：制度上墻、設(shè)備建檔、人員持證、體系運(yùn)轉(zhuǎn)井井有條。這樣的變化源于浙江省臺(tái)州市市場監(jiān)管局在特種設(shè)備使用單位推行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系試點(diǎn)工作。
       該局通過梳理企業(yè)特種設(shè)備使用、管理方面存在的短板，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)建立健全內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，從而強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，補(bǔ)齊使用、管理上存在的短板，進(jìn)而全面提升特種設(shè)備安全使用指數(shù)，降低監(jiān)管壓力及使用單位安全隱患。前期，臺(tái)州市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測研究院成立試點(diǎn)工作專班，整理出了目前企業(yè)中存在的體系管理建立不健全、未設(shè)置專門特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、未配備專職特種設(shè)備管理人員、未完善人員管理臺(tái)賬、未留存安全培訓(xùn)教育記錄、未開展安全管理人員取證等6類共性問題。
       在試點(diǎn)單位之一的聯(lián)化科技公司，專班工作人員協(xié)助企業(yè)復(fù)盤了設(shè)備采購、安裝修理、檢驗(yàn)登記、維護(hù)保養(yǎng)、人員管理、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、管理制度、救援預(yù)案9個(gè)環(huán)節(jié)，促使經(jīng)?；墓ぷ饕?guī)范化、規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作網(wǎng)格化，使公司面貌煥然一新。特種設(shè)備制度、規(guī)程通過上墻宣傳等形式傳達(dá)給每位員工，使特種設(shè)備安全理念更深入人心。通過特種設(shè)備使用登記排查出未登記壓力容器14臺(tái)、電加熱有機(jī)熱載體爐1臺(tái)、壓力管道5條，有登記而未注銷壓力容器12臺(tái)。同時(shí)，新增了31位持證人員，安全管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、維護(hù)保養(yǎng)和檢查也從無到有。通過系統(tǒng)性建立并完善48項(xiàng)程序文件，改變了安全節(jié)能管理制度和操作規(guī)程分散在各部門各車間的局面。
       目前，這一特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理體系正在臺(tái)州全市應(yīng)用推廣，在更大的范圍內(nèi)進(jìn)一步厘清企業(yè)主體、政府監(jiān)管、技術(shù)支撐和社會(huì)監(jiān)督的多方責(zé)任，保障特種設(shè)備使用安全。